12月28日，党委书记、董事长赵政以“四不两直”方式对太原武宿机场一带地热资源预可行性勘察及晋中盆地地热资源调查评价项目开展项目管理巡查及安全检查。本次项目巡查旨在为进一步加强项目管理，促进项目建设提质增效，全面摸排项目质量安全风险，为公司进一步提升项目管理水平提供决策依据。

赵政深入现场对正在施工作业区域和准备进场开工区域进行了实地查看，全面了解项目管理情况及施工整体状况。在各施工现场，他详细了解钻井的施工总体规划、施工进度等情况，重点检查钻井机台设备设施、施工材料以及现场安全管理等关键部位环节，对消防器材配备、围挡设置、施工用电等存在的问题隐患和管理缺陷现场提出具体整改要求，同机台的工作人员对钻进技术难点和攻关要点进行了充分讨论，并对技术提升、文明机台建设和标准化工地建设提出明确目标。在准备进场开工区域，他查看三通一平是否满足进场施工条件，协调施工队伍尽早进场施工。

现场巡检后，赵政在项目部对项目体系建设、责任落实、人员配置、项目管理及上级部署要求等方面进行了全面检查，并与项目部工作人员座谈交流，反馈检查中发现的问题。他指出，地热已经成为我省新能源体系的重要组成部分，机场地热项目深受局和集团关注，也是公司转型发展的关键。机场地热项目部要不负重托，全力以赴完成项目高质量管理任务。他强调，一要充分发挥项目部职能，把好施工队伍进场施工关口，坚持没有自有钻机的队伍不能进场施工的原则，同时做好向公司和上级单位的报备。二要统筹谋划项目部人员分工，注重班前班后工作安排总结，工作人员对各施工作业区督导时做到全面无死角，避免重复交叉督导。三要有效提升质量管控水平，充分认识机场项目质量要求严格，各孔位必须按照设计施工一次成型，做到“一次把事情做好”，为此要严格执行质量管理制度，细化质量管控措施，做到质量管理精细化。希望目前进场施工的机组要为后续进场的机组做到示范引领作用，在各方面都要走到前列。四要牢固树立安全是项目的生命线的意识，项目部负安全监管责任，各机组负安全主体责任，齐心协力，密切配合，确保项目顺利竣工交付。他强调，本次巡查总体情况较为良好，但仍存在一些不容忽视的问题，针对巡查中发现的问题，项目部务必高度重视，立即组织整改落实。他叮嘱大家在冬季施工务必做好防寒保暖和人身安全防护。

项目部经理王划、项目部副经理赵福金、钻探工程二公司副经理李刊和岩土工程公司副经理张文亮参加巡查。（张波涛 赵福金 李  震）